一是拓展学习强“内功”。从拓展学习内容分入手，创新方法，注重效果，助推组工干部内在素质不断提升。除了规定了以有关文件、会议精神为核心内容的“必修课”外，还提供了以工作实际为基础的“自选课”，部领导先后推荐了马云的演讲稿《懒人哲学》等8篇优秀文章供大家学习讨论。选派4名组工干部参加西安交大科级领导干部MBA培训班学习，不断增长组工干部服务经济发展的能力。建立了即席发言和部长定期调阅笔记制度,在学习笔记中加注评语和修改意见，有力增强了学习效果。
    二是拓展技能强“筋骨”。以岗位练兵比武活动为载体，引导组工干部钻业务、精技能、强本领。先后对部内20余名干部进行轮岗交流，并有针对性地安排“传、帮、带”计划，交任务，压担子，抓好经常性的业务指导和培养。不断丰富“组工干部业务知识讲堂”内容，对全县组工干部进行了“电子政务”培训。开展以党建业务知识考试、电脑操作技术竞赛、普通话演讲赛为内容的“业务技能大比武”活动，广大组工干部的岗位意识和责任意识得到明显增强。
    三是拓展实践强“体能”。积极拓宽组工干部实践锻炼渠道，不断增强组工干部运用“一线知识”推动组织工作科学发展的能力。抽调4名优秀组工干部，投资100余万元进驻镇巴县进行为期8个月的灾后援建帮扶工作，得到上级有关领导和当地群众的好评。先后选派5名组工干部到信访、创卫、园区挂职锻炼，做到管理严格化、培训制度化、锻炼多样化。建立组工干部与部分乡镇、村“1+1”结对帮扶工作机制，每季度至少到乡镇联系点联系3次，每年与联系对象交流不少于4次。今年以来部机关干部共深入乡镇（村）调研和指导工作70余次，积极了解基层心声，解决党员干部群众问题30多个。