紧盯目标考核，狠抓预警督查。坚持半年对全县重点工作进行一次全面督查，准确掌握全县经济在各个时期运行状态，正确估算形势，客观分析问题，认真查找不足，搞好预警监测。每年组织召开四次全县范围的目标责任形势分析会议，专题研究薄弱环节的整改措施，有力推动了全县各项工作任务有序推进，充分发挥了目标责任考核的参谋和助手作用。
　　延伸工作“触角”，实施跟踪督查。始终把目标责任考核作为督查督办工作开展的一条主线，坚持以目标责任考核为载体，把工作着力点放在对各项目标任务的全程跟踪督查上，实行全过程目标倒逼管理，按照既定的目标任务，加强经常性督查和检查，及时进行查缺补漏，使督查工作的“触角”跟着目标走，目标定到哪里，任务就分解到哪里，督查工作就深入到哪里，充分发挥平时督查跟踪工作进度、推进工作落实的重要作用，以强有力的督查工作推动目标责任的实现。
　　推行“三线督查”，形成落实推力。为强化政策执行力和工作落实力，两办督查室、县考核办建立了“三线督查”工作格局，坚持督促检查、综合协调，随时掌握工作动态，积极协调工作推进中的困难和问题为基础；同时加强对重点工作的督查力度和督办深度，紧盯工作节奏慢、对抓落实不力的单位下发督办函，进行跟踪问效，开展效能监察，全县形成了以“三线督查”推动工作落实的高压态势和强劲推力。（赵琳琦、田智博）