一是完善考核办法。通过认真学习《全市组织工作要点》和兄弟县(市、区)关于目标责任考核工作的特色做法，结合实际，县考核办分别从考核范围分类、平时考核举措、考核结果运用等方面修订完善《蒲城县主要经济社会指标考核办法》等四个办法，为全县各项工作的落实开好头、起好步。

　　二是科学设置考核指标。按照全市组织工作会议精神要求和县委、县政府年度中心工作，继续对“三项活动”、四个《决定》、十项《意见》的落实情况采取季度讲评的办法进行专项考核和通报。在考核指标内容上坚持把“农业产业化、美丽乡村建设、作风建设、基层党建”等作为重点考核指标，充分体现了考核工作的导向作用。

　　三是创新考核思路。按照全市对创新创优工作的考核力度，县考核办，参照省、市做法，结合实际，制订了《蒲城县创新工作考核评价办法(试行)》。同时，共性指标通报更加科学。对各镇(办)和县级相关部门承担的共性指标除常规通报外，因某项指标考核涉及部门少而无法进行分类通报的共性指标采取倒扣分的办法进行。

　　四是加大奖惩力度。在市考指标考核中，因某项指标未完成导致扣减县上分值且该项指标得分在全市排名后三位的镇(办)或县级部门，在年终考核等次评定时直接确定为一般等次，倒数第一名的直接确定为较差等次，并由县纪委、县委组织部对单位负责人(或全部班子成员)进行诫勉谈话或调离相关工作岗位。(万永斌)