近期荆姚镇党委对48个村的远程教育进行了全面摸排，严格用人，规范站点管理，确保荆姚镇远程教育播放的零点击。
　　一、严格选拔，配强队伍。坚持把配强管理员队伍作为一项重要的基础性工程，在高标准选配远程教育管理站工作人员的基础上，选配思想品质好，作风正派，服务意识强，群众公认；热心远程教育事业，能自觉遵守各项规章制度，爱岗敬业，有吃苦耐劳精神的人担任管理员。
　　二、落实待遇，激发热情。为确保村级站点管理员队伍的稳定，充分调动他们的工作积极性，镇党委结合村级干部考核，利用干部工资，解决管理员的后顾之忧，真正发挥出奖惩激励的作用。
　　三、完善制度，规范管理。主要实行四项制度：一是备案制度。将村级站点管理员同村“两委”干部同等对待，由镇党委建立专门的人员档案。二是公开承诺制度。每年年初，站点管理员向党员和村民代表公开承诺年度工作计划和工作目标。三是定期培训制度。村级站点管理员每年参加镇党委以上业务培训不少于2次。四是奖优罚劣制度。通过开展“五好站点管理员”评选等主题实践活动，大力表彰工作实绩突出、群众公认的站点管理员，对工作不力、年度考核不称职，或工作出现重大失误的，分别给予通报批评和处分。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　赵雪萍