整合人力资源，落实工作责任。成立由县委组织部部长任组长、分管副部长任副组长，农业、民政、科技等10个涉农部门主要负责同志，以及各镇、街道党（工）委书记为成员的远程教育资源整合领导小组，以召开联席会、协调会、碰头会的形式，强化联络，推进工作。在此基础上，组建资源整合专、兼职干部队伍和技术保障、教学资源开发、终端站点管理等5支队伍，实现了站点管理人员“多员合一”，工作任务“一肩挑”，有效解决了以往管理分散无序的突出问题。
　　整合项目资源，实现扩容增容。以村级活动场所建设为主体，有效整合文化、卫生、民政、司法等多个涉农部门建设项目，按照选址、规划、建设向村级阵地靠拢的原则，配套建设文化室、计生服务室、健身场地和便民超市，使其在功能上达到集村级阵地、文化娱乐、科技培训、医疗服务、计生保健、信息网络、商业超市于一体的“七位一体”建设要求。目前，全县已有130个村基本建成集党建知识、政策宣传、科技推广、医疗保健、文化传播、法制教育、信息交流的多功能、综合性资源信息共享平台，实现了全方位扩容增容。
　　整合财力资源，强化保障能力。在整合项目的同时，尽可能将所有项目资金进行集中调配、统筹使用。除坚持项目资金专项使用外，考虑到基层工作经费不足的实际，近年来累计投资1000多万元用于农村党员远程教育和基层组织建设；县管党费先后下划20余万元为首批实施资源整合工作的站点购置远教设备；县委组织部每年从工作经费中拿出10万元，用于设备的日常维护和平台托管，弥补了站点经费不足问题，确保运行维护高效畅通。（周幸元）