今年以来，蒲城县紧紧围绕乡镇职能转变，立足建立精干高效的管理体制和建设服务型政府的要求，通过健全四项机制，进一步规范乡镇工作。
　　一是健全乡镇领导工作机制。健全完善《乡镇党委议事规则》、党委会议报告制度、列席制度和会议记录调阅制度，规范党委议事决策程序。采取干部包村、乡镇主要领导兼任信访突出、财务管理混乱等“问题村”党支部第一书记的办法，强化乡镇党委的领导核心作用。
　　二是健全干部管理机制。以目标责任考核为纲，健全完善分级、分业务、分重点的干部绩效考核制度。通过考勤管理、工资管理、组织管理、监督管理等多种形式，改进和完善干部管理制度和管理办法，促进干部管理方式多元化效能化，实现了管人、管事的有机结合。
　　三是健全干部培训机制。依托新一轮大规模干部培训规划，以提高依法行政能力和服务技能为重点，分类制定乡镇干部培训中长期和年度培训计划。先后选派65名县乡干部参加省市培训，50余名村支部书记赴山东寿光参观学习。举办设施农业、一村一品、依法行政等各类主题培训班次22期，累计培训干部2123人(次)，使广大基层干部能力得到有力提升。
　　四是健全乡村财政管理体制。全面推行“村财民理乡监管”制度，全县360个村均成立村民监督委员会。统一制作《村“两委会”议事规则》等10项村级民主管理、决策和运行制度。全县各村全部达到制度齐全、活动健全、记录周全，有场所、有牌子、有学习资料、有桌凳、有书柜、有电教设备的“三全六有”标准，极大地提升了村级组织规范化水平。