一是“单一”变“互动”，转变工作理念。转变过去抓基层组织建设的“单一模式”为抓基层组织建设促经济发展的“互动互促”模式，开展“党委+基地、支部+协会、党员+项目”主题党建活动，通过涉农部门、基层党委联动服务，支部、协会全程组织参与，党员示范带动群众，不断扩大党组织的覆盖面。活动开展以来，共建立涉及畜牧养殖、花炮、建材等9大类产业的党委服务示范基地53个，组建农村专业协会组织87个，确立的1073户党员示范户，联系帮扶群众3803户，涉及致富项目年总效益达5558.9万元，有力促进了党建与经济的双赢。
　　二是“统一”变“分类”，转变工作方法。遴选51个经济基础好的先进村作为示范村，选派村主要干部赴杨凌、寿光等地学习培训。组织引导示范村与37个经济薄弱村结成共建对子，通过扶志、帮资、助技等方式，帮助经济薄弱村发展特色产业，促进农民增收。对35个经济薄弱村，采取以企带村、领导挂钩、部门结对等方式进行重点帮扶。同时，狠抓村级班子优化配备，调整“双强”村书记12名，将64名“双带”能力强的创业标兵选入村级班子。对“中间状态”村，重点加强村级班子和干部队伍建设，举办村干部培训班2期，培训党员干部300多人次；开展“学先进，找差距”大讨论活动3次，梳理发展意见55条，制定赶超方案71个，找准症结，转变思想，激活加快发展的内动力。
　　三是“墨守”变“求新”，转变工作制度。建立《乡镇党委会议报告制度》、《列席制度》和《会议记录调阅制度》，进一步强化党委领导核心作用。结合学习实践科学发展观活动，健全完善党委议事决策、监督、管理等新机制，促进乡镇党委建设的民主化、科学化、规范化。在村级党组织“升级晋档、科学发展”活动中，实行百分考核制，逐步完善“一事一议”和“两委一会”工作机制，规范村级组织民主管理和民主决策机制，落实村财民理乡监管新模式，推行乡村两级党务公开。制定《村级班子绩效量化考核管理办法》，建立不合格村党支部书记调整制度，完善村干部监督管理工作机制，为新农村建设提供坚强的制度保证。