一是把握“二个关口”。严格把握好驻村干部委派和考核关，充分尊重基层群众意见，明确奖惩措施，强化动态管理。各乡镇选派驻村干部时，实行驻村干部和联系村双向选择制；驻村干部考核实行双重考核制，年终须接受所驻村全体党员和群众代表的考评，对基层党员群众满意率低于70%或不满意率高于30%的，责令整改，并相应扣发一定额度的驻村补贴。
　　二是做好“四制作业”。驻村日记制，写好民情日记，深入基层群众，做到老党员、困难户、工商企业户、种养殖专业户等必访；三必到制，做到入驻村重要会议、重大活动、突发事件必须到场；月汇报制，乡镇党委每月定期听取各驻村干部汇报联系村重要工作；小组调研制，成立以驻联村干部为组长的课题调研小组，针对联系村发展遇到的热、难点问题，每年撰写一篇有参考价值的调研文章，上报乡镇党委及县直有关职能部门，供领导决策参考。
　　三是落实“六大职责”。立足社会主义新农村建设的总体要求，以村情民意调研、政策法规宣传、富民强村服务、社会和谐稳定、民主制度监督、组织建设保障等六大内容为驻村干部主要职责，严格组织纪律，强化工作督查，促使驻村干部全力投入指导、帮助和督促村级组织开展各项工作。