一是转变工作思路求双赢。企业党组织在开展活动时，协调各方面利益，确立以企业党建工作和企业利益“双赢”为根本目标的工作思路，在强化企业党组织自身建设的同时，正确处理好企业党组织与上级党组织的关系，与企业和企业主的关系，与其他员工的关系，每项活动效果力求“双赢”，从而坚定企业主的信心，争取对企业党建工作的强力支持。
　　二是转变管理方式求生存。推行指导式、服务式、协调式管理模式，坚持谁组建谁主管的原则，由各基层党委负责，指定1名领导分管非公党建工作，并委派有党务工作经验的机关干部担任党建工作指导员，指导已建立党组织的29个企业和具备组建条件的企业，以及没有党员的规模以上企业的党建工作，做好党员、党务干部培养和服务工作，处理协调好各方关系，树立和巩固党组织地位。
　　三是转变活动形式求发展。活动开展以支持非公企业为出发点，着重做好员工的思想政治工作；以岗位劳动为切入点，开展劳动竞赛、技术技能比赛等，推动企业技术革新和生产效率的提高；以员工利益和社会利益为关注点，依照有关政策和法律，加强对企业主生产经营行为的监督，共同为企业的生存和发展助力。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　王转仙 常琨