蒲城坚持从干部任前、任中、离任三个关键环节入手，从严选拔、从严监督、从严约束，探索建立常态化的从严管理干部机制。
　　一是从严审核任职资格。在确定考察对象前，组织核查拟考察人选的个人档案、年度考核以及重大事项报告等有关事项情况，对群众有反映、核查有不实的，视情节轻重给予相应组织处理。同时，广泛征求纪检、检察、信访、卫计等部门意见，有效防止了“带病提拔、带病上岗”。
　　二是从严进行任中监督。加强干部监督信息沟通，定期通报、及时处理干部身上存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，并对干部自身存在失德失范、违法违纪等内容录入“领导干部监督综合信息库”，作为提拔使用的重要依据。一年工作开展以来，因各类问题约谈干部74人。
　　三是从严开展离任审计。实行离任继任工作书面交接，领导干部离任前，按照职务类别分别填写《离任继任交接书》，移交继任领导干部。交接内容包括财政财务收支、资产负债、重大决策和个人使用的公共财物等内容，作为任期责任审计的基础资料和划分工作责任界限的重要依据。2016年以来，联合纪检、审计、财政等部门，共审计党政主要领导61人，涉及职务变动的科级干部均签订了《“一把手”离任交接书》。（梁卓）