凭实绩用干部，让一大批老实人、实干家走出来、获重用，让群众公认，达到群众心愿。因此，考核选拔干部中不但要看推荐票数，更要看工作实绩，还要看工作表现，真正把“表里如一”、“德才兼备”的好同志选拔出来并委以重用。只有重德才、重实绩、重公论同时发挥作用，才能既尊重了民意，又防止了“公论”不公，既扩大了民主，又杜绝了把“多数”与优秀、“少数”与平庸划等号的现象。
　　一是改进推荐方式，重公论真实性。给“推荐人”更大的发言权。“推荐人”主要是指直接上司、直接共事的人、尤其是直接服务对象。要在众多的推荐结果中把那些最具有发言权的“推荐人”投票区别开来，是非常有必要的。要特别重视直接上司的投票意见，因为直接上司与被推荐人选工作接触最多，对个人品性和工作实绩了解也最全面。同时拓宽服务对象推荐机制，因为服务对象面大，很大程度地阻止了拉票贿选的问题。
　　二是加强工作业绩评价，重实绩贡献率。实绩是干部德才素质、工作能力和工作作风的集中反映，是评判干部的基本依据。因此要加强工作业绩这笔帐。如果在选干部中，一笔一笔的给干部算帐评绩，以这个标准选干部，圆滑之人自然无机可投，老实之人容易脱颖而出。工作实绩要对照各自承担的工作目标任务，在群众公认的工作业绩中一笔一笔计算出来，对被上级部门、领导认可，在社会上产生积极影响的，要选拔任用在重要岗位。只有真正用制度体现“凭实绩用干部”、“有为才有位”的用人理念，才能让干部做到用过硬的实绩说话、凭真本事晋升。
　　三是与平时工作相结合，重德才一贯性。要着眼于干部的日常工作行为，干部在平时完成的每项工作任务，都体现着干部工作能力、水平和工作成果、业绩。结合平时工作情况，及时发现干部工作过程中的优点和不足，并进行客观、科学、实事求是的评判，以便全面、历史、客观地评价干部。最终杜绝年终考核“一锤定音式”的弊端和个别干部弄虚作假的现象。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（蒲城县委组织部    白小红）