龙池镇：“六个用好”强基固本 着力打造“四铁”干部队伍

自“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动开展以来，龙池镇党委以六大行动为抓手，在加强干部队伍日常管理上深耕细作，明责任、严管理、设标准、强学习、树标杆，不断推动干部素质能力提升，努力造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍。

一是用好学习“充电桩”。抓细抓实政策理论学习，统筹制定学习计划、细分学习内容到每周，坚持周例会领导干部领学、党委中心组专题学、党员干部重点学、分层学，充分发挥“学习强国”“网络党校”“互联网+党建”云平台等平台作用，参观蒲城县家风馆（林则徐纪念馆）、蒲城县家风文明主题长廊、观看红色电影《1921》，进一步传承红色基因，接受廉政教育，陶冶道德情操。

二是用好会后“微培训”。创新开展业务知识“微培训”课堂，突出年轻干部上讲台，组织各站（办）开展“讲业务、赛业绩、提效能、创先进”活动，通过“微培训”小知识点，集腋成裘，积少成多，进一步提升镇村干部综合素质和履职能力。 

三是用好工作“新机制”。坚持周一包村干部参加村“两委”会议、周四乡村振兴调度会和周五机关例会制度，每周下发任务清单，推动各项工作重点突破、整体提升。在“瓜香龙池”公众号中开设工作周报专栏，发布一周工作动态，展示工作成效，汇聚工作能量。

四是用好一线“练兵场”。实施站（办）包村责任制，注重在包村一线锤炼干部，从任务交办、工作安排、协调推进到督促落实，全面参与村上工作，让干部在工作一线经风雨、见世面、长才干。汛期以来全体机关干部分散到村，成立17支应急小分队，每天至少走村入户开展一轮巡查，24小时不间断在洛河沿岸城南、车杜、晋城等三个村中与村干部共同值班值守，在急难险重任务中提升干部抓落实能力。 

五是用好考核“指挥棒”。建立考核评价制度，发挥考核“指挥棒”作用，修订《龙池镇关于落实“三项机制”实施细则的通知》，将机关考勤、业务工作和包村工作完成情况等纳入考核，并由各村各分管领导按照重点工作和日常工作完成情况进行打分排名，并在季度津贴发放中实施奖惩。

六是用好作风“高压线”。持之以恒纠治“四风”，以全体机关干部为重点，深入开展“四查”工作，剖析根源、找准症结，形成了问题台账，亮出了整改承诺，并逐条对账进行销号；健全完善“四项清单”，紧盯党委、政府中心工作，组织开展“点穴”督导、“蹲点”监督，推动党员干部聚焦“四项清单”认真干、对标先进标杆努力干、深化“晒比拼超”拼命干，推动工作提质提效。