蒲城“三项措施”为超职数配备干部“瘦身”

　　蒲城县通过集中清查统计、综合分析研判、专题研究部署、制定有效措施等方式，为超职数配备领导干部“瘦身”。
　　一是严格编制管理，收紧“入口关”。由组织部门牵头，人社、编办等相关职能部门配合，严格对照各单位“三定”方案，统计核实单位人员编制、领导职数、非领导职数等情况。按照“先审后配”原则，在选配干部前，认真核实编制、领导职数空缺等情况，做到干部配备“依编用人”。在动议干部前，先掌握拟配单位职数编制情况，把存在“超配”现象的单位列为重点管控对象，没有完全消化前，不再新提拔领导干部，坚决杜绝新的超配现象发生。
　　二是加强综合研判，严把“统筹关”。根据超职数配备干部的实际，对各单位领导班子运行情况和领导干部日常表现，进行综合分析研判，统筹新提拔任用和消化超配干部之间的关系。每次研究干部都将超职数配备领导干部的消化作为重点，遇提拔调整干部时，提前就动议干部的理由、调整数量、编制职数、人员资格、任用意向等情况按程序报告市委组织部，经市委组织部批复同意后上会研究。同时，严格执行季报告制度，及时将超职数配备领导干部消化工作情况报告市委组织部。
　　三是完善流退渠道，畅通“消化关”。一方面，按照“积极稳妥、区别对待”的原则，健全完善干部交流和退出机制。注重对领导干部年度考核结果的运用，对不称职、不胜任现职、工作有重大失误造成恶劣影响的领导干部，予以及时调整。另一方面，制定整改消化工作计划，建立工作台账，明确消化“时限表”。同时，采取“调整到空缺职位任职、交流回避任职、免去非必要兼职”等措施，积极消化超职数配备领导干部，确保如期完成整改消化任务。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　张周峰  陈彬