蒲城县委组织部：“三举措”从严加强自身建设

业务学习高要求。坚持自学与讲学相结合。制定部机关学习制度，除平常的自学之外，另开设“组工讲坛”，采取“排班轮讲”方式，每两周确定一个主题，由组室人员结合业务工作，轮流讲解，使组工干部做到既会做也会说，既精通自身业务又熟悉其他组室业务。

干部队伍严管理。一是细化责任。建立主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制，将全年任务、阶段性具体事务分解到相关组室和人员并上墙明确，实现任务和责任无缝隙覆盖，并在月初例会上做到“工作安排一月一部署、工作成效一月一点评”。二是优化考评。出台了《组工干部工作考核办法》，建立组工干部业绩档案，记录干部每月工作评价和实绩，由办公室统一考核得分，并上墙公示。

服务基层更务实。开辟实践课堂。要求机关干部每月参加调研实践，认真落实好青年干部挂职和回原籍职责，主动结对帮扶贫困户，尽己所能积极为群众出点子、找路子，增强其自身发展能力。另外，部机关成立督查小组，每月对全县各单位的两个责任落实情况进行详细检查。此举既将理论知识用于实践，又反过来补充加深了理论，切实增强了综合能力。