组工干部要做到“四实”

　　知实情。作为组工干部，没有调查就没有发言权，没有研究就没有决策权，不到、不看、不知现场就没有指挥权。要深入基层、深入一线、深入群众内部了解情况、掌握实情，发现问题、解决问题。
说实话。组织部门工作细致、严谨，组工干部就要讲实话、有主见，令行禁止、严格执行。决策之前，要从实际出发，全面掌握大局，对于上级的重要指示，要不折不扣地贯彻执行。
　　干实事。人民群众看我们、评我们、议我们，不仅要看我们说了什么，更要看我们做了什么、做成了什么。一堆纲领不如一个行动，天天笑脸不如办成一件实事。要利用“两项活动”的平台多为群众出实招、干实事。
　　求实效。决策再好、思路再好、制度再好，没有落实都是纸上谈兵。组工干部要深刻认识强化执行的重要性，强化目标意识、责任意识，行动意识，进一步形成“可定义、可量化、可操作、可考核、可追究”的工作机制，面对面、实打实、硬碰硬地推进各项工作落实。(梁卓)