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蒲城组织部创新载体打造学习型机关

2015-04-14   浏览量:

  严格“三项管理”带队伍。一是严格机关效能管理。根据各级加强作风效能建设的相关文件精神,出台我部《机关管理制度汇编》,加强组工干部慵懒散软不作为等机关病治理,强化责任意识,提升组工干部队伍形象。二是严格实时动态管理。建立“全年一计划、每月一细化”的工作机制,年初由各科室根据组织工作重点拟定全年工作计划及完成时间节点,报部长办公会讨论通过后,每月根据全年计划细化措施,明确工作进度,通过时间节点倒逼机制,确保工作按时间进度保质保量完成。三是严格奖惩激励管理。出台《部机关工作效能考核实施细则》,从工作任务精细化、考核主体明晰化、奖惩措施具体化三个方面,夯实部领导和组室负责人的责任,明确机关干部的工作职责,效能考核结果作为部内年终评选各类优秀的主要依据。
  探索“三点联系”提能力。一是联系一个村组。结合城乡党组织共建活动,每个月联合开展一次学教活动,每季度联合上一次党课,每年联合召开一次组织生活会,并进行党员民主评议。二是联系一个支部。深化“青年干部挂职”活动,采取每名组工干部联系一个党支部,参与支部建设、党员评议、组织生活会等支部活动,开展党务工作的学习历练,提升党务工作能力。三是联系一名书记。持续开展干部回原籍活动,坚持回原籍干部配合“第一书记”跟踪管理所联系村的乡村发展、党建工作、信访难题,切实增强组工干部一线工作能力,提升战斗力。
  丰富“三类活动”增活力。一是文体活动强身健体。针对机关干部缺乏运动、锻炼不足的现状,每季度组织开展登山、徒步运动、篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等文体类比赛活动,干部可根据自己爱好的体育运动项目,坚持每天锻炼1个小时,提高身体健康指数。二是提高素养学以致用。邀请西安电子科技大学和县司法局联合举办领导干部大讲堂,把所学知识灵活运用到实际工作中,真正做到边学习、边思考、边总结、边提高。三是体验活动知民疾苦。结合“青年干部挂职”活动深入农村,通过在农户家中“同吃同住同劳动”,感受驻村生活。

 

                                           许海燕


 

责任编辑:孙博伟