“三亮”加强自身素质。一是亮身份。建立去向牌,在去向牌上公开干部姓名、职务和去向登记说明,方便群众知晓,接受群众监督。二是亮制度。制定了学习、联系群众、转变作风制度,以制管人,以制律人。三是亮承诺。结合工作职责、年度目标任务、岗位特点和本人实际,提出承诺事项,围绕完善各项工作、提供优质服务作出承诺。 “三比”提高能力素质。一是比工作。用比作风,看工作态度,比能力,看工作水平,比实干,看工作成绩的方式,以季度评选组工干部和各股室工作进展情况,已评选8名组工干部为领学优秀奖,评选5个组室为优秀组室。二是比学习。组织组工干部每周一召开全干会,共同学习文件百余份、各组室相互交流15次、撰写心得体会90余份,切实提高组工干部的业务水平。三是比服务。每月组工干部到所包联的镇村担任指导员,把田间地头当办公室听取群众心声,同基层干部谈心,了解他们在工作和生活上的实际困难。(晁阳)