蒲城县委组织部借力“文建明工作法”三措施提升自身建设

　　一是借力“三制”，推进组织部门服务管理科学化。结合创先争优活动，强化服务管理意识，以科学的管理提升服务质量，全面提升工作效率和服务水平。探索建立了新闻发言人、重点工作项目化管理、“一人工作失误、集体剖析纠错”等工作制度。针对部内干部队伍年轻化等实际情况，明确了领导班子成员、各科室内部人员分工，建立了“新老组工结对子”的传帮带机制。
　　二是借力“三教育”，推进组织部门党性作风建设。坚持党性作风教育常抓不懈，通过民主生活会、理论学习会，深入开展“来组织部为什么、干什么”大讨论。结合“学习李林森”等主题教育活动，把王彦生、李林森等作为“组工干部党性教育两面镜子”进行教育，坚定组工干部公道正派的意志品质，坚定组工干部理想信念，提升了宗旨意识。
　　三是借力“两下两集中”，推进组织部门网格化机制建设。作为文建明工作法中“下访寻问题、下村解难题”的生动实践，县委组织部坚持面向基层、面向群众，把夯实基层基础作为组织工作的重要基石，把群众满意作为评判组织工作成效的终极标准。针对换届后镇村级班子建设开展“三问三解”下村入户访民情、蹲点联系寻对策，收集涉组涉干意见建议，解决人民群众实际困难，化解信访案件等活动。