蒲城实施“三大工程”打造“三型组工”

　　在“创先争优”活动中，蒲城组织部着力解决组工干部能力素质与新形势新要求不适应、改革创新意识不够强、服务水平不够高等问题，实施“三大工程”，着力加强自身建设，树立组工干部新形象。
　　一是以素质强化工程打造“底气组工”。制定了《蒲城组织部2011年度机关干部学习工作规划》，着力加强组工干部学习培训，增强能力素质。投资1万元给机关干部每人购置一套包括历史、经济、法律、时事政治等5大内容的教材，要求干部每月精读一本书，引导激励干部加强政策研究，提高业务工作水平。结合组工干部岗位职责，围绕做好各项业务工作，在部机关推行“我谈我的业务”活动，定期交流经验，实行干部轮岗，促使大家全面熟悉组工业务。
　　二是以绩效提升工程打造“锐气组工”。制订了《蒲城组织部机关规章制度汇编》，完善了组织部职能配置和各组室主要职等多项具体制度，做到用制度管人，按程序办事。同时，强化机关日常管理，健全完善了公务接待、用车、文印等管理办法，努力从节约一张纸、一支笔做起，积极建设节约型机关。深化了党建联系点工作，采取捆绑联建的方式，截至目前，部内建立联片包镇工作制度以来，机关干部55人，下乡次数达130多次，召开座谈会100余次，走访群众1030人，帮助100多名困难党员、300余名困难群众脱贫。
　　三是以组织文化工程打造“和气组工”。制定了组工干部行为规范，做到以先进的组工文化凝聚人、鼓舞人。积极推行组工干部服务承诺，向组工干部印发“组工干部若干行为规范”、“组工干部十严禁”等卡片，引导大家树立“信念、责任、奉献”等理念，落实公道正派各项要求。创造公开、平等、竞争、择优的选人用人机制，为组工干部施展才华、实现抱负提供舞台。建立部机关“谈心室”，实行组织部长谈心和接访日、组工干部座谈交流制度，倡导组织系统内部建立“零距离”沟通机制，广泛开展思想交流活动。通过文明单位创建活动，组织部机关党员干部开展爬山、打篮球、乒乓球等丰富多彩的文体活动，营造既严肃又活泼的工作生活氛围。
           
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（中共蒲城县委组织部刘少华  蒋宏伟）