蒲城组织部多措并举打造过硬队伍推动创先争优

　　蒲城县委组织部以创先争优活动为契机，注重实践，增长才干，通过日常事务提升能力，着力打造过硬队伍，推动创先争优。
　　一是建立长效机制，强化干部理论素养。坚持以科学的理论武装人、以高尚的精神塑造人，力图打造一支政治过硬、业务熟练、纪律严明、作风顽强的组工干部队伍。一方面坚持每周一学习制、由办公室精选近一周内中省市下发的有关组织工作的文件精神进行学习，以及国内外发生的大事件，并进行讨论，促进干部在提炼总结中加深对工作的思考，提升工作能力。另一方面丰富干部自学内容，要求每位干部在自学过程中务必掌握如党章、党史、干部任用干部考察等业务知识。规定干部确保每周至少两小时学习时间，学后书写心得体会。
　　二是加强信息调研，提升干部实践能力。组织工作涉及的领域宽、知识面广，且对政策性、实践性要求都很强，需要组工干部从繁杂的事务圈子走出来，经常深入实际，调查研究，才能在实践中融合理论，丰富知识、增长才干，把所学知识转化成推动工作的能力，成为合格的组工干部。对此，组织部下发专门文件，对组工干部深入实际调研的次数、成果，以及上报信息的质量等等进行要求和规范，要求每人每月上报信息2条外，信息组每月月初对上月干部信息发出量与采用率进行公布，督促干部勤思勤练。同时，部领导根据反馈结果，注重与未能达标的干部单独沟通，帮助寻找原因，与之交流方法，鼓励干部迎头赶上，真正达到在与干部的交心谈心中增进感情，帮助成长。
　　三是通过日常事务，培养干部工作能力。组织部工作千头万绪，所有干部要能在繁杂的事务中迅速对问题进行归类和处理，不是一件容易的事情，面对这样的情况，部领导针对具体事务的处理方式进行经验性的引导，提升干部处理日常事务的能力和技巧。同时创造机会加强干部之间经验性的交流，提升工作效率。在培养干部的成熟度方面，部领导坚持在每一次例会之后提出下一次例会讨论的问题，要求干部站在部领导的角度来思考问题，寻找解决问题的途径，增强干部的全局意识和思维能力。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　万永斌