蒲城“三举”提升组工干部素质

　　一是自辟“充电”蹊径。把中、省市党建及兄弟县市先进组织工作经验材料汇编成册，人手一份，要求逐人吸收后撰写不少于2000字的学习笔记和心得体会；鼓励部内80后年轻同志自发组建多个学习小组，自加压力、自定形式、自辟时间开展灵活多样的业务、政治学习，以学促工，学用结合，提高综合能力。
　　二是领导“钦点”说写。部里每月调阅一次学习笔记，由部领导逐人加注评语；每人轮流主持一次全干会学习，每次不少于10人点评发言，锻炼组工干部的思维和语言表达能力；定期开展信息调研阅评会，阅评形式分领导指定篇目和自选篇目，通过交流经验，提高写作水平；每月进行一次信息工作“红旗组室”和“优秀信息员”评选，每年评选出3个优秀组室和6名先进个人，分别给予500元至2000元的奖励。
　　三是集体测评“打分“。对全体组工干部学习、工作、纪律三方面表现进行定期或不定期无记名测评，排在后三名的同志，第一次提出批评教育，第二次写出书面检查并在全干会作出检讨，连续三次将实行组织谈话或作出岗位调整。部内目前已形成你追我赶的工作态势。