蒲城“三抓三提”深化拓展“讲、重、作”活动

　　一是抓学习，提素质。建立组工干部日常学习平台，实行组工干部“轮流授课制”。坚持热点问题互议、业务知识互学、心得体会互讲、学习效果互评的办法，广泛开展理论研讨会、心得交流会等互动式学习活动。建立组工干部学习台帐，建立学习笔记部长调阅制，分管部长每半月调阅一次，部长每月调阅一次。实施干部学习、调研、信息工作周学、季考、月通报、年评比制度，进一步增强了学习效果。
　　二是抓服务，提能力。在内部健全班子内部监督、干部实绩考核、工作协调指导三项机制，促进民主氛围的形成；对外实行重大决策事项事前公开、过程公开和结果公开，全程接受社会监督；对上健全信息收集、分析、运用机制，把握精神，抓好落实；对下优化办事程序、细化工作流程，实现岗位职责公开化、业务管理精细化、日常工作“零误差”，逐步建立起内部管理的长效机制，确保各方工作力量的到位。
　　三是抓制度，提形象。认真贯彻执行《组工干部“十严禁”纪律要求》，对学习教育、议事决策、工作程序、干部选调、内部监督等八项制度实行台帐化管理，定期督查，逐项销号。以“研、谈、帮、接”活动为契机，扎实推进“万名组织部长下基层”活动，与县城关镇、古镇社区、社保局等3个单位结成对子，确定帮扶项目3个，联系困难党员6户；与城关镇东街社区李稳静同学签署助学计划。积极实行信访工作定人定案制，解决党员群众反映的热、难点问题，化解了矛盾，密切了党群、干群关系。