一是练好“硬功”,要求干部对各项工作进行回头望。号召全办上下以昂扬的斗志和饱满的热情,全力冲刺半年考核。另外,召开目标考核推进会,要求承担指标科室及责任人认真对照年初既定目标任务,查漏补缺,鼓足干劲,多措并举深推目标考核。
二是练好“内功”,进一步细化目标任务。建立层层落实机制,对照目标责任书,一项一项对照分析,一件一件抓好落实,对弱项指标任务找准差距,制定切实可行的工作措施,努力促使各项考核指标快速提升,坚决打好半年目标考核突击战,确保半年考核排名靠前。
三是练好“实功”,进一步强化目标考核督查。完善考核机制,制定奖惩办法,加强日常督查,对承担指标任务推进慢的单位通过发督办函的形式加速指标进度,利用奖惩机制充分调动干部干事创业的积极性。(田智博、张学艺)