蒲城严把“三道关口” 扎实做好年度目标责任考核工作

　　一是严把内容设置关，突出考实绩。将承担的市考指标任务和县委工作要点作为镇（街道）、部门单位实绩考核评价的主要内容，依据职责不同，对镇（街道）重点从信访维稳、争取资金、固定资产投资、招商引资、农业产业化等16个方面量化考核实绩；对县直部门单位重点从落实上级对口部门考核重点，及服务全县中心及重点工作等7个方面量化考核实绩，同时兼顾镇（街道）、部门单位百分考核之外，受国家级、省级、市级、县级奖励加分及受各种受处罚减分因素，和同类别单位在同类别中比较的原则，确保实绩大小可比、可衡量。
　　二是严把程序规范关，突出重民意。在认真总结以往全县目标责任考核工作实践的基础上，并把平时考核、效能考核、领导考核与年度考核有机结合，作为全县目标责任考核的新途径，突出评价干部德才表现和工作实绩，确保考核工作的公平性、公正性。
　　三是严把结果运用关，突出树导向。坚持把考核结果与干部管理相结合。明确规定年度考核单项及综合排队分别在全县前三名的乡镇，对综合排队在前列和单项工作排在前三名的县直部门、事业单位予以表彰奖励；对乡镇综合得分排名在最后一名，排名倒数后3位的乡镇、县直部门单位一把手进行诫勉谈话。
（田智博）