蒲城县“三个坚持”科学设置考核指标

　　一是坚持深入基层，精准设置考核指标。坚持深入基层，对各单位每一项考核指标的内在涵义、指标构成、存在问题及推进措施进行扎实调研，对涉及的考核指标进行科学论证，力求使各项指标更能体现被考核单位工作重点，既“力所能及”，又有效防止“低定高超”。
　　二是坚持统筹兼顾，突出务实管用。在广泛收集基层部门对考核指标的意见建议的基础上，对指标体系繁多冗杂、设置重复、归类不明晰、分解任务不详、部分考核内容未量化等问题，及时提出了一系列整改措施，明确规定每一项考核指标量化分解、制定评分标准，并依托市对县的考核体系设置、县级工作部门按照重点工作、领导班子和干部队伍建设、党风廉政建设、机关党组织建设、法制建设等五大类进行归类。通过删繁就简、化零为整的方式，强力推进每一项考核指标操作易行。
　　三是完善机制，全面促使考核工作规范长效。对平时考核的碎片化工作进行规范，形成制度约束，促使考核工作的长效开展。以考核指标科学化设置为着力点，积极完善年度目标责任考核实施评价细则，明确规定了市考指标、重点工作平时考核报送要求、考核结果公开及考核奖惩等，坚持以年终考核与平时考核、显绩考核与潜绩考核、指标落实与督促检查相结合的方式，全面促使考核工作规范长效。（田智博）