为了进一步加强农村干部队伍建设,荆姚镇党委通过“四化”,激发基层干部队伍活力,为推动全镇脱贫攻坚工作提供坚强的组织和人才保障。
坚持党员干部教育常态化。实施“领头雁”素质提升工程,组织村干部、第一书记、驻村工作队分级分批分期进行培训;组织贫困村、软弱涣散村书记外出及到先进兄弟村蹲点学习;组织镇党委领导班子成员和聘请专家教授送学上门;依托农村远程教育平台,搭建村级党组织书记学习、交流的工作平台,使村干部的教育培训常态化,进一步提升村级干部的业务能力和服务水平。
坚持重大事项决策民主化。坚持三会一课制度、“四议两公开”工作法,对村级事务决策内容、工作程序、公开方式进行规范,实行“党务、村务、财务”公开制度,充分保障村民参与村务的权利,扩大基层民主,密切党群干群关系,从而推动各项工作的顺利开展。
坚持村干部待遇绩效化。围绕基层党建、脱贫攻坚、美丽乡村、“党支部+”等当前重点工作,坚持月考核排名,每月建立考核排名台账,根据实际考核等次发放干部薪酬,其中薪酬的20%为基本工资,80%为绩效考核工资对村干部进行季度考核,考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,根据考核结果发放绩效补贴、实施奖惩,进一步激发村干部干事创业热情。
坚持树立标杆激励导向化。实施《激发内生动力 助力脱贫攻坚“七个一”》主题教育活动,扎实推动扶贫扶志工作,发挥示范带动作用,引导广大干部群众以先进典型为榜样,坚决打赢脱贫攻坚战。在全镇范围内,树立、表彰一批带领群众脱贫致富的先进典型,通过讲述身边的鲜活事例,为广大村干部树立榜样和标杆,激发村干部干事创业的内生动力。(尚莉萍)