紫荆街道“五个到位”提升扶贫干部脱贫攻坚工作能力

自脱贫攻坚工作常态化开展以来，紫荆街道严抓干部教育管理工作，不断提升干部综合素质和能力，以适应基层复杂的工作要求。

一是学习教育到位，街道党工委在制定全年学习计划的基础上，根据形势任务的发展变化，每周一例会组织镇村两级干部共同学习，主要倾向于党员干部致富带富典型案例、产业发展脱贫、“三变”改革等内容，畅通学习渠道，通过建立微信学习群，引领领导干部变被动学习为主动学习，增强学习效果。

二是干部管理到位，紫荆街道建立早晚签到考勤制度，一月一通报，针对上班缺勤、迟到、早退的作风问题，在全办例会上进行通报批评，本人写出书面检查，对于三次无故旷会的镇村干部，取消年度评优资格，今年紫荆街道针对无故不参会干部给予党内警告处分2起，以示惩戒。

三是专业培训到位，街道党工委书记韩建军同志在深入吃透各项政策的基础上，多次召开镇村两级干部、第一书记及包联部门会议，就明白卡规范填写、自主发展产业帮扶、易地搬迁、危房改造、医疗救助、教育扶持等政策对接、落地进行专题培训，提高帮扶干部专业知识。

四是示范引领到位，紫荆街道在前提调研走访的基础上，响应县委县政府关于种植5万亩金银花的号召，整合各方资源，在西贾曲、怀德等村建立金银花种植示范基地，成立紫荆街道金银花产业示范园区理事会，由街道办牵头，由贫困户认领、“党支部+”产业托管的方式，不断拓宽村级集体经济渠道，激励干部不断前行。

五是奖惩机制到位，紫荆街道不断完善镇村两级干部管理制度，制定完善干部管理“十条铁规”，结合基层党建、精准扶贫、环境保护等日常工作，修订完善“三项机制”实施细则，进一步明确制度管人，奖优惩劣，切实激发干部干事创业热情。(王永丽)