远程教育运用现代科技手段,有效实现了信息资源共享,拓展了农村党员了解外界的信息渠道,显示出强大的生命力。远教管理员队伍直接承担着远程教育的组织管理工作,要及时更新工作方法,努力克服工作中遇到的各种困难,强化党性意识、责任意识、服务意识,发挥好远程教育的教育、引领作用。 强化党性意识,确保施教方向不动摇。远教管理员要有坚定的党性修养,紧紧围绕党的中心工作组织开展好远程教育工作。一要找准远教的“心脏”,确保施教理念与党中央保持高度一致。二要把准远教的“脉搏”,保持施教重心与新形势的要求相结合。三要更新远教“血液”,保证宣教工作全方位渗透。保证远教“血液”循环流通、代谢更新,全面开展对党员干部、群众的思想教育,营造良好的社会舆论、学习氛围。 强化责任意识,全力提升履职能力。“守土有责”,远教管理员要增强责任感,努力把远教工作做细、做好、做强,当个好“卫士”。一要善于学习,打好“路基”。二要扎实工作,铺顺“路线”。三要勇于创新,拓宽“边线”。坚持远程教育工作与实际工作相结合,与当地实际情况相结合,创新性地做好管理工作。 强化服务意识,争取受惠群体最大化。远程管理员要始终把服务于民放在第一位,始终致力于让“党员受教育,农民得实惠”,做到育民、惠民两不误,达到“双赢”效果。一要加强调研,扎“根”群众。二要积极参与,确保“茎”、“枝”相连。管理员是连接党员群众的桥梁和纽带,要主动了解最新时势动态,研究和熟悉当地农村工作。三要加强站点建设,达到“枝”繁“叶”茂。综合各类信息,丰富远教“内涵”。