一是对口帮扶制度。要求各县级领导将所包联乡镇的后进村作为包联的重点,定期进行直接指导和督促检查。县级各工作部门将派出干部所驻的后进村作为本部门的对口帮扶村,想方设法从资金、物质、技术、信息等方面对对口帮扶村予以相应支持,帮助办好2—3件实事。
二是定期汇报制度。县委组织部每月召开一次各工作队长及各乡镇党委分管领导工作例会,听取本月活动开展情况的汇报,安排下阶段工作;县级领导每两个月在所包联乡镇召开一次由乡镇党委、工作队和对口帮扶的县级部门领导及后进村党支部书记参加的联席会议,听取汇报,指导工作。
三是工作台帐和消号制度。根据各工作队确定的工作计划,逐村建立工作台帐,明确不同时期和各个阶段的工作任务和目标,督促检查,抓好落实,逐项消号。
四是工作纪实制度。要求下派干部将工作情况如实记录。每半年对下派干部的工作纪实进行一次全面检查,并将检查情况作为下派干部年终考核的主要内容。
五是信息反馈制度。对于工作中遇到的新情况、新问题,采取的新举措和取得的新经验,以及活动中涌现出的典型的人和事,依托《蒲城党建网》、《蒲城组工信息》、《飘扬的党旗》电视专栏、农村党员现代远程教育网络等平台,进行广泛宣传和交流。
(中共蒲城县委组织部张明水 蒋宏伟)